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高薪抢“菜鸟”,阿里疯了吗?

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发表于 2013-9-4 19:50:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
高薪抢“菜鸟”,阿里疯了吗?
作者        淘宝鬼脚七(阿里巴巴集团校招负责人,知名自媒体,微信号:taobaoguijiaoqi)

2013年是最难就业季,应届大学毕业生就业人数接近700万,听说2014年毕业生会超过700万,没有最难,只有更难。然而,这几天网络在传阿里多少年薪抢应届毕业生,还能解决哪里哪里的户口。很多人都在找我求证,因为我刚好在负责阿里的校园招聘。不过职责在身,薪水的具体数字我还真没办法说。
关于校园招聘,我想先给大家讲两个潜规则。
第一、无论每年有多少毕业生就业,无论就业多么困难,那一批最优秀的毕业生永远不用担心工作。去年就看见一个学校的BBS上有个帖子,有位同学拿了9个公司的offer,每个offer都是世界一流的公司。
第二、无论经济形式好还是不好,大公司对应届毕业生的薪资每年都在提升。我2006年就开始参与校园招聘,那时候大公司招人,本科生4000,研究生6000,已经是不错薪资了。但去年阿里招收的应届毕业生,给的年薪居然在22万以上。
所谓的最难就业季,对于那些优秀学生来说,不会有任何影响。优秀学生的数量是有限的,每个大公司都会去抢这部分学生。以前还是国内的一些企业在抢,现在国际上一些大公司,像google、facebook等,也会到中国来抢毕业生,让这个市场越来越水涨船高。
当然,阿里巴巴集团也在抢。阿里巴巴今年非常重视校园招聘,招聘规模也是历年来最高的,为什么会这样?这跟阿里集团的过去和现状相关。
经过14年的发展,阿里已经建立了一个全球最大的电商生态系统。外行看热闹,看见的是电商的发展,看见的是2012年万亿交易额,看见的是双十一的191亿;内行看门道,懂技术的人都知道,这些数字背后,对技术的挑战是多么巨大。
大数据,是目前最热的技术名词之一。但国内真正拥有大数据的公司不会超过三家,阿里是其中之一。并不是拥有庞大数据,就一定是大数据,只有那些在线的可供挖掘的庞大数据才能称得上大数据。阿里每天有PB级的数据产生,包括浏览数据、搜索数据、交易数据、商品数据、用户数据……….数据规模大,并不难得,难得的是这些数据本身的价值不可估量。难怪阿里的愿景之一就是成为一个数据分享公司。
有海量的数据产生,如何存储、如何计算、如何挖掘都是接下来面临的问题。google有自己的GFS和云计算平台,其他公司大部分都在用Hadoop,Hadoop是一个很成功的开源云计算平台,阿里最早也在用Hadoop,但后来发现Hadoop,很难支撑阿里数据的飞速增长。从2009年开始,阿里在开发自己的云计算平台:飞天。现在飞天系统已经比较成熟,多方面性能已经超过Hadoop。据说阿里最大的单级群节点数已经超过了5000台,了解云计算的技术人员都知道这意味着什么。
说这些数字,或许大家没有什么概念。大家都了解的是双十一,一天交易额191亿。其实支撑这个数字的交易额并不难,难就难在双十一的第一个小时,那时候的交易峰值,是平时的几十倍。这时候CDN怎么部署?系统内核怎么控制?安全怎么保证?通讯怎么链接?这一切全世界都没有经验可以借鉴,完全靠自己来解决。在这方面,阿里的技术已经甩出任何对手好几条街了。
讲了这么多,其实想告诉大家,阿里已经尝到了技术革命的甜头,而且还在继续往前走。每年淘宝的业务,阿里的业务都在以60%~100%的速度增长,现有的技术体系也支撑不了未来几年的发展,如果阿里不重视技术,一定会因为技术限制了业务的发展。然而,阿里面临的问题,大多都是其他公司没有遇到过的,除了自己去解决,没有人能帮助阿里解决。
以前最牛B的数据库Oracle,在阿里内部已经完全用不了了,替代成为自己开发的OceanBase和改造过的MySQL;IBM的小型机,一直是高性能计算的标志,但已经完全由阿里自己定制的硬件代替;EMC的存储设备在工业界应用也很广泛,但在阿里也去掉了;阿里内部有个专门的团队在对Linux内核进行优化和修改,定制出适合阿里的Linux系统;支付宝每天百亿级的交易额,几千万笔交易,也必须有独特的安全解决方案…….
没有人帮阿里解决,只有自己解决,自己解决就需要顶尖的技术人才。相对于解决某个技术难题以后对业务的帮助,几十万年薪真的不算什么!现在阿里的技术已经开始输出给其他大型企业应用了,包括一些银行。
其实这些前沿技术的研究才开始没有几年。阿里真正开始重视技术,也就是最近五六年的事情。以前我出去面试技术人员,有些人的问题让我哭笑不得:淘宝网站不是已经做好了么,为什么还需要招技术人员?在很多人眼里,阿里是个偏运营的公司和偏销售的公司。
这几年已经发生了彻底的变化,目前淘宝系的公司内没有一名销售人员,淘宝的广告系统,都是自主式的,淘宝从来没有人去外面找广告主。阿里集团内有个BU在负责阿里集团的绝大部分广告,叫阿里妈妈。阿里妈妈的广告平台应该目前国内最大的广告平台,无论是广告主、广告流量还是广告收入。这个平台,不需要销售人员,完全是自主式的平台,只有技术人员和服务人员。
随着系统越来越大,交易量越来越大,淘宝的运营也由以前的人工转向工具支持,现在的运营人员和技术人员的比例或许是1:10。淘宝的运营只需要制定一些策略,然后通过技术和工具去实施这些策略。
通过这几年,阿里正在逐渐转型为一个技术型的公司。这个转型有些痛苦,也有些漫长,也是迫不得已。80后的技术人员已经是阿里的中坚力量了,但庞大的阿里体系,有太多的问题需要解决,90后的优秀毕业生,阿里肯定不会放弃。
阿里今年确实是求贤若渴,针对那批顶尖的毕业生,会由CTO 亲自挑选和面试,而且会由CTO统一制定培养计划,安排学习岗位,待遇方面更是打破常规,不设上限。这也就是外界报道的“阿里星”计划。其实,只要以后可能解决那些技术难题,有技术创新,对公司来说,现在这点待遇根本就不算成本。
有人说,毕业生就是菜鸟,值得那么重视么?其实不然。90后这批学生,是真正在互联网时代成长起来的学生。互联网真正开始是在1995年,到中国也是在1998年逐渐火热,90后的那一批学生,他们的生活习惯、思维方式都很互联网化。对于70后,是在研究网络世界,对于90后,网络就是他们的世界。他们从小对网络,对手机都有特别的感情,没有任何的陌生。这种思维模式,一定会对现有的业务和技术,有本质的创新!
有个问题也值得思考:如果足够优秀,如果足够有潜力,为什么不能拿高薪?
现在这个时代,是最好的时代,因为有了互联网。那种靠资历、论辈份的时代早已经过去。
现在这个时代,是疯狂的时代,因为有了互联网。在互联网时代,又有什么不可能呢?
很多人说,高薪抢菜鸟,阿里疯了么?
不是阿里疯了,是这个时代太high!
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