关于导师

WLAR

你是否曾经站在事业发展的十字路口，对一份新工作或一个新职位抉择不下？你需要听听别人对一份商业报告或提议的看法？或者只是想知道应该如何处理办公室“政治”或一个棘手的商务问题？在处理这些与职业有关的重要问题时，拥有能给你提供建议和信息的导师可能会对你大有帮助。

找到这样的导师并不象你想的那么难。许多经理都很愿意当这样的导师，因为他们欣赏那些有抱负、渴望成功的年轻人，正如他们年轻时一样。我认识的大多数人都喜欢和别人讲述自己的经历，分享成功的经验，尤其是当这些经历和经验可能对别人非常有帮助时。
在建立导师关系时，最重要的是对导师的选择。导师应当是你能与之坦诚交流，建立互信关系的人，应当是你尊敬和信任的人。从长期来看，如果只是根据头衔来找的话，益处很小，尤其是在找到的人确实没有时间或兴趣帮你时，就更没什么益处了。

你可能在任何一个地方找到这样的导师，而不一定是自己所在的公司，也不一定是已经认识的人。如果是不认识的人，你可以写一封信，做个自我介绍，简单叙述一下你的背景以及你是如何得到他们的联系方式的。然后，说明你的情况、想讨论的范围以及你想寻求帮助的信息类别。被你视为导师的经理们大多工作非常繁忙，因此，你需要充分考虑他们的时间。尽量安排在他们方便的时候见面。见面时，准备好要谈的问题。

与导师相处时还要讲究些策略。例如，拥有与自己同处一个公司且身居高位的导师可能会引起同事的嫉妒或不必要的办公室“政治”。有一位过去担任商务助理的求职者说，在以前的公司工作时，她引起了公司总经理的注意。总经理非常愿意帮助她，还要求她的直接上司给她提供某些机会，要办公室其他人支持她的工作。结果，她和上司的关系变得非常紧张，同事们也因此疏远了她。

最后一点，虽然向导师要些业务关系或资料可能对你大有好处，但是，要正确判断他是否愿意在这些方面帮你。导师可能愿意为你提供方便，但是，他们不希望这是你和他们交往的重点。如果还没有交往到一定程度，你就想让导师提供些私人关系，这可能会让他们心生警惕甚至反感。不过，如果你们的关系已经非常密切，这应该不成问题。刚开始，最好是以一种职业化的方式与导师接触。如果顺利的话，一段时间后，这种关系会变得更具私人色彩。

与经验丰富、知识渊博、能为你提供建议的商务人士建立互信关系，这能帮你在事业发展的关键时刻做出正确的选择。在我认识的人中，有些人拥有一个导师关系网，在处理重要问题时，他们经常与多位导师通话，寻求帮助，这些人往往能因此做出正确的职业抉择。