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有没有愿意体验创业的小伙伴哈?

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发表于 2014-12-23 16:54:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 崔援晶 于 2014-12-25 11:10 编辑

很高兴认识大家!我的名字叫Jason,2011年毕业于同济大学,目前有自己的公司和工厂,主要做一些OEM和外贸生意。

我在大学的时候就是一个爱折腾的小朋友,有设计过明星片,有实习过咨询公司,有参加过联合利华的管培生项目,也有过投行经验,但是很可惜,一直没体验过创业,因此我的创业之路吃了不少亏,这里我想补充一句:在学校,随便怎么折腾,失败是不用买单的!

接下来我会分享给大家创业必须考虑的一些因素,以及我现在的计划
1.资金(最重要):
前期准备:工厂主要是,设备/厂房/资质,至少500万,贸易公司比较简单,注册资金/危险品运营资质/仓库租金,10万差不多;
运营期:工厂主要是人工/厂租,贸易公司主要是压钱,客户买了你3个月的货才付钱算不错了
其它:避税(利润的20-30%一般要交给国家),坏账(客户破产或跑了,那你的钱基本打水漂了),出差费用(酒店+动车票+机票+餐费),营销费用(展会,广告....)

创业意味着每个月,你没有1w的收入,却有可能有1w的支出

2.资源
无论做什么生意,都必须整合资源,而在竞争如此激烈的市场,人脉/经验都是靠时间来积累的,我曾经投机过,但惨败收场!

3.团队
单打独斗,信息不对称的年代已经远去,团队合作,共赢才是未来的大方向;企业家必须同时是一个好的管理者,协调团队,发挥个体优势,同时减少内耗。

4.创新
个体需要不断进步,企业同样也是,只有不断提高门槛,才会难以被赶超!

我的重点会是我的计划,所以创业的分享就点到为止了

我计划尝试做品牌做营销,是的,目标是校园市场!

我希望能在学校模拟一个商业环境!当然必须是盈利的!
如果说:
学校-------社会
社团-------组织/公司
社长-------总经理

我愿意作一个投资人,提供一个平台给大家,您可以把自己想象成联合利华的市场部经理,而我充当所有support部门
Plan A:
1.大家可以自己成立一个品牌,做市场调研,选择想推的产品和主题,比如美白保湿的护肤品,亦或面膜、彩妆、香水等等,然后我会跟据要求,去做配方,然后教大家怎么核算成本(我会模拟生产部门)
2.大家需要在市场上测试产品的性能,并给予我反馈,我会提供测试期的所有免费小样(模拟研发部门)
3.大家确定包装,终端价格,营销策略,销售渠道,然后我会教大家怎么核算产品利润,怎么计算提成!(模拟供应链/财务部门)
4.大家正式去推广市场,并不断修正策略!
5.新的一轮新产品推广,不断拓宽我们的产品线,不仅限于日化(我正在办食品工厂)
6.互联网上建主页,开体验门店(我会垫资)

Plan B:
利用我现成的品牌和产品,推广市场,同时再开发新产品,这样前期很快就能盈利!

我相信这些,能够让您全面体验创业的过程,您可以:
1.挣钱(日化的利润很好)
2.实打实的营销体验
3.体验不同部门的视角
4.团队协调

这些经验无论未来求职或是创业,我相信都能给您带来启发!

我的目标团队是10个人,如果您也有一颗创业的新,您可以把您的简历和照片发到我的邮箱:gezi42cyj@163.com

能看到这里的都是缘分,祝大家学业顺利! 我的qq:269435495
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