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自我成长力
思源经纪上海公司常务副总经理 盛洁
任何一个行业，都有一个从诞生、增长、繁荣、平稳、乃至衰退、消亡的过程。只是经历的时间阶段未必一样。IT电子行业可能各领风骚仅几年，但关系民生的衣食住行，也许会更长久些。
中国新一阶段的地产行业，从1998年住宅的商品化还是，经历了快速增长、迅猛繁荣的阶段后，未来会是怎样的前景？
从深圳开始的新一轮中国房地产行业，从土地转让70年租赁的摸索起步，历经单一项目的几栋楼，到规模地块的分期开发，再到知名品牌地产商的诞生，再到区域型发展、跨地域发展、成为全国性的，乃至蜕变为全世界最大的地产开发企业，也就这25年左右的时间。从商品化解决居住的角度看，还处在行业发展的青春期。
但从地产行业营销代理机构的发展角度看，不得不说也许是因为更替更快，居然已经经历了几代！
从最早做销售代理的香港利达行进入大陆，到随后的美联、中原，到台湾的新联康，再到本土代理世联、易居、伟业、思源、同策、新聚仁等等，从业人员从单一的销售员，变成集市场研究、前期定位、产品策划、营销策划、销售（一手和二手）和品管等综合专业服务功能的大机构，不少企业还成了中国、香港和美国不同金融市场的上市公司。
逐鹿中原，谁得天下？谁笑到最后？
现在也许还没人能看得准，但是有句话一定适用，就是要想获得持续发展，需要懂得与时俱进，自我成长。
如何与时俱进？就要看各自的成长力了。
一家机构跟一个生命体有类似之处，从诞生之日起就应该天热具备成长的内在动力。获取食物养分，学习适应所在的环境，历练自己的生存能力，避开危险，逐渐获得更多优势资源持续发展成熟，到繁衍新生命。就是俗语说的，从出生，长大到开枝散叶，完成一轮循环。
那么对于个体而言，也有类似的发展过程。每一个行业的从业员，也许入行时还懵懵懂懂，需要一个尝试期，如果经过一段时间后能够生存下来，立住脚，甚至还发展得不错，自然会考虑在这个行业里持续发展。从一个初级从业员，不断磨练、成长，逐渐进入管理层，甚至高级管理人员。即所谓，大浪淘沙，风沙吹尽始到金！
自我个体如何持续成长？应该不是盲目的，而是有机有序的。随着行业的发展，随着人生不同的发展阶段，不同工作岗位的要求，能够不断提升、历练处新的能力，这其中包括专业能力和管理能力。
当然这里面会受到外在环境的巨大影响，应该说环境很重要。
但在同一环境里，自我的努力也许会显得更重要。是否能适应环境生存下来，仅是万里长征的第一步，而敏锐感应环境的变化，则是持续发展过程中很重要的环节。因环境而改变自身，衍生出新的适应能力，成为了行业、机构和个体能够继续生存发展的关键。
自我成长力也许会是房地产行业发展进入新阶段时，行业、机构、个人都值得思索的一个话题。
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发表于 2012-10-23 12:05:23
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